Sua tecnologia virou problema,
não solução?

20+ anos resolvendo o que outros desistiram.

Destravo ERPs parados, modernizo sistemas legados e ajudo você a decidir sem depender de fornecedor.

Murilo HT

Isso soa familiar?

Seu ERP custou caro e não entrega o que prometeu

Você não confia nos números que seu time apresenta

Cada sistema da empresa fala uma língua diferente

Seu time de TI sempre tem uma desculpa nova

Se você reconheceu pelo menos um desses problemas...

Veja como posso ajudar

Como Posso Ajudar

Projeto travado ou sem direção técnica clara

ERP, CRM ou sistema crítico parado há meses. Falta clareza técnica pra destravar.

Decisões críticas de sistemas

Migração, modernização ou troca de plataforma. Precisa de opinião independente antes de decidir.

Time técnico precisando de direção

Desenvolvedores existem, mas não conseguem entregar. Falta processo, prioridade ou liderança.

Performance e escalabilidade virando problema

Sistema lento, integrações quebrando, dados inconsistentes. Precisa de diagnóstico técnico real.

Para quem é

É para você se:

Precisa de uma opinião independente sobre sua tecnologia

Quer alguém de fora para destrinchar um problema que seu time não resolve

Está avaliando trocar de ERP ou fornecedor e quer uma segunda visão

Precisa de alguém sênior para ajudar a reorganizar seu time ou processos

Não é para você se:

Quer alguém para codar ou fazer trabalho operacional

Busca o menor preço do mercado

Não tem autonomia para tomar decisões na empresa

Como Funciona

1

Diagnóstico

Entro, ouço, investigo. Entendo o problema real, não o sintoma.

2

Direção

Apresento caminhos claros, com prós e contras. Você decide.

3

Acompanhamento

Se quiser, sigo junto na execução até o resultado.

Formatos:Diagnóstico técnico + recomendações claras. Você decide, eu ajudo a enxergar o caminho.·Acompanhamento de CTOs e líderes técnicos em decisões estratégicas de sistemas enterprise.·Capacitação técnica em iDempiere, ERP e sistemas de missão crítica. Acelere a curva de aprendizado.

Presencial ou remoto. Escopo e formato negociados caso a caso.

Trajetória

Minha história com sistemas empresariais começou onde poucos querem estar: dentro da operação. Não como consultor de fora, mas vivendo o caos de uma indústria de grande porte.

Quando o desafio virou montar uma operação automotiva com fábricas no Brasil e Uruguai, concessionárias pelo país e fornecedores na China, o ERP de grande marca simplesmente não aguentou. Foi ali que nasceu a dev&Co.

Duas décadas construindo e destravando sistemas, sempre com a mesma filosofia — resolver problemas que outros dizem ser impossíveis.

FAPESPManciniEffa Motors
dev&Co.

Co-founder e CTO

300+

Empresas

2.9 mi

NF-e

R$ 50 bi

Transações

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iDempiereiDempiere

Core Contributor

• DevOps Maintainer (Mattermost)

• Development Sponsor via dev&Co.

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